Международное исследование (marketwatch.com) об отпуске работников показало, что только 35% используют отпуск в полной мере. 61% продолжают работать в отпуск, и с ними можно связываться по телефону или э-почте. А 17% опрошенных боятся, что их уволят с работы, если они возьмут отпуск.
Также исследование показало, что только 51% американцев используют полагающийся им отпуск, а 72% китайцев не пользовались отпуском более 3-х лет.
«На мой взгляд, в Латвии эти показатели были бы еще хуже. Сегодняшняя всеобщая дигитализация дает возможность быть доступным для решения связанных с работой вопросов 24/7. Но это не означает, что и в отпуск нужно «держать руку на пульсе», — комментирует результаты тренер и преподаватель управления бизнесом, лидерства Кинтия Барлоти.
Закон о труде предусматривает, что каждый работник имеет право на ежегодный оплачиваемый отпуск, который не должен быть короче 4-х календарных недель, которые, в свою очередь, можно использовать по частям.
Согласно исследованию, большинство работников как раз и предпочитают делить отпуск на части и в действительности совсем не отдыхают от работы, ведь получается очень короткий период.
«Если работник не хочет идти в отпуск и каждый день работает дольше положенного (я не говорю об исключительных случаях и непредвиденных ситуациях, которые могут возникать в любой отрасли), — рассказывает Барлоти, — то это может указывать на неумелый тайм-менеджмент. Учиться или, правильнее сказать, принуждать себя раскладывать дела по полочкам — в действительности очень большой и серьезный шаг в развитии карьеры и достижении поставленных целей».
Также она поясняет, что регулярная переработка не всегда указывает на усердие работника. В основном это указывает на неупорядоченность жизни или даже о хаотичной личности. Для того чтобы самому продуктивно работать и быть успешным руководителем своих работников, необходимо начать с планирования своего времени и дня.
«Мы уверены, что чем больше будем работать и чем больше стресса будем испытывать, то больше успехов добьемся в бизнесе, что абсолютно не соответствует действительности. Занятость и стресс в значительной степени снижают способность фокусироваться и расставлять приоритеты», — говорит о своих наблюдениях Барлоти.
«Для того чтобы работодатель иногда мог оставить свой бизнес в надежных руках, необходимо вкладывать в самый ценный ресурс — подчиненных, — призывает Барлоти. — Не нужно бояться брать на работу сильных и умных работников, которые в определенных сферах умнее работодателя. Не менее важно и правильное, продуманное распределение обязанностей между работниками».
Ref: 225.112.112.6617